رهبر یا مدیر: انتخاب مسیر تأثیرگذاری + تفاوت ها

1. رویکرد به افراد و وظایف
– رهبر: بر الهام‌بخشی، انگیزش و تقویت افراد تمرکز دارد. رهبران معمولاً چشم‌انداز بلندمدت دارند و افراد را به مشارکت در یک مأموریت مشترک تشویق می‌کنند.
– مدیر: بر سازماندهی، برنامه‌ریزی و اجرای وظایف تمرکز می‌کند. مدیران بیشتر به کارایی و نتایج فوری اهمیت می‌دهند.

2. چشم‌انداز
– رهبر: آینده‌نگر است و چشم‌اندازی از مسیر رشد ارائه می‌دهد. رهبران به دنبال ایجاد تغییر و نوآوری هستند.
– مدیر: حال‌نگر است و به اجرای دقیق برنامه‌ها و حفظ ثبات می‌پردازد.

3. تعامل با تیم
– رهبر: روابط مبتنی بر اعتماد و تأثیرگذاری ایجاد می‌کند. آنها الهام‌بخش هستند و افراد را به خودمختاری و خلاقیت تشویق می‌کنند.
– مدیر: بر سلسله‌مراتب و نقش‌های تعیین‌شده تأکید دارد. تعاملات بیشتر رسمی و هدفمند برای انجام وظایف هستند.

4. شیوه تصمیم‌گیری
– رهبر: تصمیمات را بر اساس اصول، ارزش‌ها و چشم‌انداز می‌گیرد. آنها بیشتر به دنبال بلندمدت و پیامدهای گسترده هستند.
– مدیر: تصمیم‌گیری‌ها را بر اساس داده‌ها، قوانین و نیازهای روزانه انجام می‌دهد. هدف، دستیابی به نتایج عملی است.

5. تأثیرگذاری
– رهبر: الهام‌بخش است و به دنبال ایجاد تحول در افراد و فرهنگ سازمانی است.
– مدیر: به کارایی و بهره‌وری کوتاه‌مدت تمرکز دارد و بیشتر بر کنترل و نظارت متکی است.