بیانیه چشم انداز شما باید یک عبارت کوتاه و قدرتمند باشد که به طور خلاصه آنچه را که می خواهید به دست آورید را بیان کند. باید الهام بخش و انگیزه بخش باشد و به شما و ذینفعانتان جهت دهد.برای روشن کردن چشم انداز کسب و کارتان، باید به این سوالات کلیدی پاسخ دهید:
چه چیزی شما را منحصر به فرد می کند؟
در دوره های MBA باید بتوانید پاسخ دهید کسب و کار شما چه تفاوتهایی با دیگران دارد و چرا شما بهترید.
2. به چه چیزی می خواهید برسید؟
اهداف بلندمدت شما چه هستند؟ می خواهید در 5 یا 10 سال آینده چه چیزی را به دست آورید؟ چه تاثیری می خواهید بر دنیای اطرافتان بگذارید؟ هدف یک کسب و کار، انگیزه بنیادی برای فعالیت و وجود آن است. این هدف، جهت‌دهنده تصمیمات، اقدامات و استراتژی‌های کلی یک سازمان در راستای رسیدن به یک چشم‌انداز مطلوب است.
اهداف کسب و کار می‌توانند متنوع و متعدد باشند، اما به طور کلی در دسته‌های زیر جای می‌گیرند:
- اهداف اقتصادی
- اهداف اجتماعی
- اهداف شخصی
3. برای چه کسانی کار می کنید؟
مشتریان ایده آل شما چه کسانی هستند؟ نیازها و خواسته های آنها چیست؟ چگونه می توانید به آنها کمک کنید تا به اهداف خود برسند؟ شناخت ذینفعان کلیدی در مدیریت، مهارتی حیاتی برای هر مدیر موفق است. ذینفعان، افراد یا گروه‌هایی هستند که به طور مستقیم یا غیرمستقیم تحت تأثیر فعالیت‌های یک سازمان قرار می‌گیرند. شناخت نیازها، انتظارات و نفوذ ذینفعان مختلف، به مدیران کمک می‌کند تا تصمیمات آگاهانه‌تر، مؤثرتر و عادلانه‌تری اتخاذ کنند.
4. چگونه به اهدافتان خواهید رسید؟
برای رسیدن به اهدافتان در کسب و کار، باید مراحلی را به طور منظم و هدفمند دنبال کنید.
در اینجا گام‌هایی کلیدی برای رسیدن به اهدافتان در کسب و کار آورده شده است:
- اهدافتان را به طور واضح و مشخص تعریف کنید
- برنامه عملیاتی ایجاد کنید
- روی اهدافتان تمرکز کنید
- اقدام کنید
- انعطاف‌پذیر باشید
- از دیگران کمک بگیرید
- خودتان را باور داشته باشید
- جشن بگیرید
جشن گرفتن
موفقیت در کسب و کار، اقدامی ارزشمند و ضروری است که فواید متعددی برای شما و سازمانتان به ارمغان می‌آورد. در اینجا به چند دلیل برای اهمیت جشن گرفتن موفقیت اشاره می‌کنم:
- افزایش انگیزه و روحیه
- تقویت روحیه تیمی و همکاری
- ایجاد حس قدردانی
- افزایش اعتماد به نفس
- ایجاد یک فرهنگ مثبت
داستان شما چیست؟
داستان کسب و کار (Business Story) روایتی جذاب و مختصر از هویت، اهداف، ارزش ها و چالش های یک کسب و کار است که به مخاطبان، به ویژه مشتریان، کمک می کند تا با آن ارتباط برقرار کرده و به آن وفادار بمانند. این داستان، هویت منحصر به فردی به کسب و کار شما می‌بخشد و آن را از رقبا متمایز می‌کند. داستان برند شما چیست؟ چه چیزی شما را به عنوان یک کسب و کار منحصر به فرد می کند؟ چگونه می توانید داستان خود را به گونه ای جذاب و الهام بخش به اشتراک بگذارید که با مخاطبان شما طنین انداز شود؟
نمونه ها:
در اینجا چند نمونه از بیانیه های چشم انداز قوی آورده شده است:
“ما می خواهیم با ارائه محصولات و خدمات با کیفیت بالا که زندگی مردم را بهتر می کند، به رهبر جهانی در صنعت خود تبدیل شویم.” (شرکت پروفیت)
“ما می خواهیم با ایجاد یک جامعه پایدار و عادلانه تر برای همه، جهان را به مکانی بهتر تبدیل کنیم.” (سازمان غیرانتفاعی)
“ما می خواهیم با توانمندسازی افراد برای رسیدن به پتانسیل کامل خود، به آنها کمک کنیم تا زندگی خود را تغییر دهند.” (شرکت آموزشی)
کلام نهایی
به یاد داشته باشید که بیانیه چشم انداز شما یک سند زنده است. باید با رشد و تکامل کسب و کارتان به روز شود. به طور مرتب آن را بررسی کنید و مطمئن شوید که همچنان اهداف و ارزش های شما را به طور دقیق منعکس می کند.
علاوه بر نوشتن بیانیه چشم انداز، باید آن را با ذینفعانتان به اشتراک بگذارید. این شامل کارکنان، مشتریان، سرمایه گذاران و شرکای شما می شود. چشم انداز خود را به طور برجسته در وب سایت، مواد بازاریابی و سایر ارتباطات خود قرار دهید. در مورد آن در سخنرانی ها و ارائه ها صحبت کنید.با الهام بخشیدن و متحد کردن افراد در اطراف یک چشم انداز مشترک، می توانید به کسب و کار خود کمک کنید تا به پتانسیل کامل خود برسد.
