فرآیند مدیریت استراتژیک معمولاً شامل مراحل زیر است:

1. تجزیه و تحلیل وضعیت: اولین قدم در مدیریت استراتژیک، درک وضعیت فعلی سازمان است. این شامل تجزیه و تحلیل عوامل داخلی مانند نقاط قوت و ضعف، و همچنین عوامل خارجی مانند فرصت‌ها و تهدیدها می‌شود.

2. تعیین اهداف: پس از اینکه سازمان وضعیت فعلی خود را درک کرد، باید اهداف خود را تعیین کند. این اهداف باید هوشمندانه باشند، یعنی مشخص، قابل اندازه‌گیری، قابل دستیابی، مرتبط و دارای زمان‌بندی مشخص.

3. تدوین استراتژی: پس از تعیین اهداف، سازمان باید استراتژی‌هایی را برای دستیابی به آن اهداف تدوین کند. استراتژی‌ها باید کلی و بلندمدت باشند.

4. اجرای استراتژی: پس از تدوین استراتژی‌ها، سازمان باید آنها را اجرا کند. این شامل تخصیص منابع، آموزش کارکنان و نظارت بر پیشرفت می‌شود.

5.ارزیابی و کنترل: در نهایت، سازمان باید عملکرد خود را در دستیابی به اهدافش ارزیابی کند. این شامل شناسایی زمینه‌هایی است که در آن پیشرفت حاصل شده است و زمینه‌هایی که نیاز به بهبود دارند.